为了彻实加强工程施工组织管理,明确岗位职责,促使工程质量、服务质量、公司效益和企业品牌的进一步提高,公司采取人性化和制度化相结合的措施. 项目经理的工资待遇与管理绩效相挂勾,做到公平合理,按劳取酬,奖罚分明,特制定本条例。

         （一）奖项

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         （二）罚项

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         二、关于设计师工资报酬与工程管理绩效相挂勾的相关规定

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          三、工人工资报酬按照《齐家盛工人工资定额表》和《工人施工责任书》定时、定量发放。

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          北京齐家盛装饰装潢有限公司不转包、不分包、不瓜分的直接化管理模式是装饰行业有史以来唯一率先推行的一家。对装饰行业实行革命化具有深远的历史意义和现实意义。

             2006年11月13日